根據市委、市政府和市國資委黨委主題教育工作部署安排，鄭州城市發(fā)展集團黨委迅速行動(dòng)，及時(shí)制定下發(fā)主題教育實(shí)施方案和理論學(xué)習方案，確保集團主題教育“時(shí)間表”明晰、“路線(xiàn)圖”清晰、“任務(wù)書(shū)”明確。

理論學(xué)習全覆蓋。通過(guò)專(zhuān)題黨課、專(zhuān)家輔導、個(gè)人自學(xué)、實(shí)地教學(xué)、集中研討等多種形式開(kāi)展理論學(xué)習，利用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”載體設置主題教育知識課堂，實(shí)現黨員、干部學(xué)習教育培訓全覆蓋，不斷強化做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的政治責任感。

調查研究重實(shí)效。聚焦集團整合改革、存量房收購、人才公寓運營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)園建設運營(yíng)等中心工作，以“大調研”推動(dòng)“大解題”。集團班子成員已深入重組整合企業(yè)、子公司及項目一線(xiàn)開(kāi)展12項調查研究，11項調研正有序開(kāi)展，新增調研選題10項。

體系推進(jìn)強黨建。修訂完善《集團黨支部標準化流程手冊》，提升黨建工作整體質(zhì)量；深化黨建品牌建設，以金岱產(chǎn)業(yè)園“書(shū)記項目”為抓手，建立園區為企業(yè)服務(wù)工作機制；堅持開(kāi)門(mén)搞教育，向租住人才發(fā)放調查問(wèn)卷1123份，梳理出16個(gè)方面 30余項問(wèn)題，精準對接租戶(hù)需求，問(wèn)題已全部解決。

攻堅克難破難題。推動(dòng)破解國企改革難題，按照聘任制、選任制和委任制不同類(lèi)別深化組織人事改革，實(shí)現“崗位能進(jìn)能退”；按照職級并行、崗級分離拓展人才成長(cháng)空間，實(shí)現“職級能上能下”；強化業(yè)績(jì)導向，實(shí)現薪酬分配與績(jì)效考核強掛鉤，實(shí)現“薪酬能增能減”。

問(wèn)題導向抓整改。對市委第三巡察組巡察反饋問(wèn)題制定整改方案，確保按期保質(zhì)完成整改；編制完成業(yè)務(wù)及各層級子公司整合方案、戰略發(fā)展規劃方案、內部管控模式優(yōu)化方案；深化“四制”改革，推動(dòng)集團現代化治理體系更加完善；加快構建保障性租賃住房體系，力爭年底統一管理公租房5.5萬(wàn)間、投入人才公寓2.05萬(wàn)間；加快盤(pán)活存量房，已超額完成全年80億元的目標任務(wù)。

來(lái)源：鄭州日報

記者：李莉