6月21日，城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)永生赴城發(fā)集團城市更新事業(yè)部調研工作，集團黨委委員張華，副總經(jīng)理鄭信偉、周鼎易陪同調研，城市更新事業(yè)部指揮長(cháng)邵淑毅主持調研座談會(huì )并進(jìn)行工作匯報。

萬(wàn)永生一行實(shí)地查看了城市更新事業(yè)部的辦公環(huán)境，詳細了解了在職人員的工作狀況，并聽(tīng)取了城市更新事業(yè)部工作匯報。

萬(wàn)永生對城市更新事業(yè)部成立以來(lái)的成績(jì)和狀態(tài)給予了充分肯定。他指出，成立城市更新事業(yè)部是積極貫徹落實(shí)鄭州市關(guān)于城市更新的重大戰略部署，希望城市更新事業(yè)部緊緊抓住國企改革歷史機遇，進(jìn)一步加強團隊建設和業(yè)務(wù)拓展，并對事業(yè)部未來(lái)發(fā)展提出四點(diǎn)要求：

一是認清形勢、堅定信心。樹(shù)立城市更新業(yè)務(wù)前途廣闊、大有可為的理想信念，牢牢把握政策動(dòng)向，洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢，借助國企政策、資金及資源的先天優(yōu)勢，在改革和行業(yè)變革的大浪淘沙中爭當先鋒、成為標桿；

二是找準定位、加快轉型。事業(yè)部上下要堅定改革的決心和信心，制定切實(shí)可行的改革轉型方案，堅持市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機制、用人機制和激勵機制。以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求為導向，優(yōu)化人員結構，提升人員能力，在行業(yè)調整的窗口期抓住機遇實(shí)現彎道超車(chē)；

三是全力支持、上下協(xié)同。集團成立專(zhuān)項工作組，對事業(yè)部的工作加大指導和支持力度，事業(yè)部要統籌兼顧、通盤(pán)謀劃贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)，保持穩中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的向好態(tài)勢；

四是穩住存量、拓展增量。有針對性地成立工作專(zhuān)班，有的放矢、循序漸進(jìn)，在發(fā)展中解決遺留問(wèn)題；細致研判，科學(xué)謀劃，有序推進(jìn)市場(chǎng)化項目的拓展，以舍我其誰(shuí)的奮斗姿態(tài)，跨越趕超，打造新的城發(fā)名片。

城發(fā)集團辦公室、運營(yíng)管理部、戰略投資部負責人，城市更新事業(yè)部下屬各公司領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人參加了座談會(huì )。